各部门、下属公司：
为了将解放思想、推进发展大讨论活动引向深入，使大讨论活动取得实效，促进公司又好又快发展，请各部门、下属公司围绕集团公司“经营翻番、收入倍增”的总目标，结合实际工作展开讨论，并形成有目标、有计划、有措施、有办法的文字材料于2013年10月22日前交综合管理部，公司将于2013年10月23日上午9：00召开解放思想、推进发展大讨论情况座谈会，请公司中层以上干部准时参加会议。
注：后附重点讨论内容参考题
综合管理部
2013年10月15日
各企业重点讨论内容参考题
1、围绕集团“十二五”发展目标，怎样才能结合实际认真分析本企业优势 和机遇，明确重点发展领域和主业方向，提出本企业翻番的具体目标和任务？
2、为实现本企业确定的目标和任务，需要制定哪些措施和办法，保证目标和任务顺利实现？
3、如何通过盘活存量资产、创新经营模式，扩大经营规模和提高市场竞争力及盈利能力？
4、如何强化对所属企业的管控，并有效提高企业本部与所属企业生产经营的协同性？
5、如何加强预算的刚性约束，降低预算执行差异率？
6、如何运用好品牌经营策略，立足产业链高端，实现优化成本竞争？
7、如何实行法律事务集中管理，规避企业法律风险？
8、如何充分发挥党组织政治核心作用，把党的组织资源转化为发展资源，组织优势转化为发展优势，组织力量转化为发展力量？如何把参与决策、带头执行、有效监督贯彻到推动企业快速协调发展，实现“经营翻番，收入倍增”目标的全过程。
9、如何培育勇于超越、敢于担当的企业精神，整合优质文化资源，形成独具特色的企业文化？
10、根据企业发展战略和管控模式的要求，如何科学合理的配置人力资源，建立有效的人才培养和激励机制，加强人才队伍建设？