教育培训

(一)干部教育培训工作

坚持源头培养、跟踪培养、全程培养的理念,着眼于企业和员工的共同发展,把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合,把员工培训与开发融入企业发展规划之中,建立包含五大人才培养计划的人才培养体系,全面加强各类员工培训,全面提高员工队伍素质,实现人力资本的保值增值。

(二)五大人才培养计划

“领军计划”--依托国家发展和改革委员会丝路国际产能合作促进中心,组织面向二级子公司主要负责人的调训委培,强化领导能力提升;

“雄鹰计划”--依托清华大学、北京大学、中国人民大学等知名院校,组织面向中层领导干部和优秀年轻干部的轮训,强化综合素质培养;

“群英计划”--以“中林大讲堂”为载体,邀请各行业杰出人才,组织面向全级次员工的讲座授课,强化专业能力拓展;

“青苗计划”--采取总部集中培训一周、基层一线单位或人才教育培训基地培训6个月的形式,组织面向新入职应届毕业生的业务培训和实践锻炼,强化工作能力提高;

“青蓝计划”--采取派驻集团公司重点企业或重点项目任职的形式,组织面向优秀青年人才的挂职培养,强化综合能力和业务素质培养。